Waarom kiezen voor interim management?
Soms heb je direct iemand nodig die een verschil maakt. Bijvoorbeeld wanneer een leidinggevende positie tijdelijk vacant is, of als een organisatie op een cruciaal moment staat waarin verandering noodzakelijk is. Een interim manager brengt dan niet alleen continuïteit, maar ook nieuwe energie, een frisse blik en de durf om zaken echt anders te doen.
Een sterke interim kracht kan beweging creëren op plekken waar het al te lang stil is gebleven — en helpt organisaties over drempels heen die eerder onoverbrugbaar leken.
Wie ben ik?
De digitale wereld verandert razendsnel. Dat vraagt om leiderschap dat niet alleen stuurt op techniek of kosten, maar juist oog heeft voor mensen, processen én beleving.
Te lang was IT een interne kostenpost, gedreven door efficiëntie. Daardoor is er bij veel organisaties een kloof ontstaan tussen de behoeften van de business en wat IT daadwerkelijk levert. De gevolgen? Lage tevredenheid, verminderde adoptie en verloren productiviteit bij eindgebruikers.
Ik help organisaties die kloof te dichten.
Mijn missie is om technologie weer te laten werken vóór mensen. Dat begint met luisteren, verbinden en het bouwen van teams die trots zijn op hun werk. In 2012 werd ik hiervoor bekroond tijdens de landelijke Servicedesk Awards, waar ik erkenning kreeg voor mijn aanpak rond innovatieve, gebruiksgerichte IT-dienstverlening.
Mijn kracht als interim manager
- Ik creëer een cultuur van samenwerking, eigenaarschap en trots.
- Ik zet beweging in gang bij vastgelopen of vastgeroeste IT-afdelingen.
- Ik focus op eindgebruikerservaring en maak dat meetbaar.
- Ik breng structuur, rust en richting – zelfs in chaotische situaties.
- Ik ben onafhankelijk, verbindend en pragmatisch.
Nieuwsgierig?
Bekijk mijn profiel op LinkedIn of neem vrijblijvend contact met me op om te sparren over jouw situatie.